IOT

PROBLEM

Wyobraźmy sobie, że mamy infrastrukturę oświetleniową na suficie hali produkcyjnej lub magazynowej, połączoną komunikacyjnie bezprzewodowym protokołem (załóżmy, że to bluetooth, ale może być cokolwiek innego). Do opraw można coś podłączyć (może czujniki, może kamery, może beacony, może coś innego?). Celem jest stworzenie nowej funkcjonalności, nowego produktu, który rozwiązywałby konkretny problem firmy produkcyjnej lub magazynowej. Dodatkowo należy zastanowić sie nad korzyściami tego rozwiązania dla firmy produkcyjnej i stworzyć miejsce na dyskusję o wartości dodanej danego rozwiązania

ODBIORCA

Odbiorcą jest zarząd lub dyrektor utrzymania ruchu dużej (zatrudnienie od 100 osób w górę aż do poziomu enterprise) firmy produkcyjnej, magazynowej lub logistycznej. Załóżmy, że to osoba otwarta na innowację, przychylna nowym rozwiązaniom, ale skrajnie racjonalna i nastawiona na realne korzyści.

KRYTERIA OCENY:

a) realność korzyści dla klienta - na ile pomysł jest w stanie wygenerować oszczędności lub zwiększyć zyski klienta. Gdzie są i jak dokładnie są nazwane korzyści z perspektywy klienta.
b) realność zastosowanie technologii - na ile pomysł jest do wdrożenia w firmie takiej jak Luxon, czyli nakładem raczej kilkuset tysięcy złotych niż kilku milionów i możliwie szybko, bazując na istniejących rozwiązaniach, zwłaszcza hardware.

Przy czym w razie konfliktu punkt pierwszy jest ważniejszy niż drugi.

Najlepiej aby zespoły poczytały na temat IoT w lightingu, warto zobaczyć stronę Sginify (dawny Philips), Osram, poczytać artykuły https://www.ledsmagazine.com/index.html.

Jedna ważna uwaga. Polecamy myśleć, a nie szukać. Cokolwiek zespoły znajdą w internecie, my już to znaleźliśmy wcześniej, więc warto pozostawić umysł otwarty i przecierać szlaki samemu 🙂